8. 西九文化區管理局（WKCDA，文化商業綜合開發者）
* 角色與職能：文化地產及商業綜合項目管理者。管理西九文化區 40 公頃填海土地，除了藝術設施外，亦擁有園區內商業地產開發權。
* 營運與機制：政府初期一次性撥款及注入土地。管理局除了興建 M+、香港故宮文化博物館及戲曲中心外，亦將園區內的酒店、辦公室及住宅（HOPS）項目以 BOT 或合營模式招標開發，以商業地產的租金及收益分紅資助藝術文化設施的長期營運。
* 官方網站：西九文化區管理局
9. 香港數碼港管理有限公司（數位產業園區建設者）
* 角色與職能：數位科技產業園區及商業地產開發者。負責興建及管理薄扶林數碼港園區。
* 營運與機制：由政府全資擁有，早期最典型的「以地產資助科技」模式——透過興建及銷售大型住宅項目來籌集資金，用作興建數碼港園區內的辦公大樓、數碼港商場及數碼港艾美酒店，現時以辦公室及商場租務為主要收入來源。
* 官方網站：香港數碼港 (Cyberport)
10. 大型 NGO 及宗教機構（社福與青年住宅建設主體）
* 代表機構：東華三院、保良局、香港聖公會福利協會。
* 角色與職能：非營利社福、青年住宅及醫療物業營運者。
* 營運與機制：獲政府撥地或由慈善基金捐款，興建並營運青年宿舍（如保良局李兆基青年綠洲，提供 1,680 個宿位）、長者複合大樓、過渡性房屋及醫療綜合大樓。機構扮演「營運者/管理者」角色，負責日常營運、招租及物業維護。
* 官方網站：東華三院 | 保良局 | 香港聖公會福利協會
11. 啟德體育園有限公司（文體旅綜合體 PPP 營運方）
* 角色與職能：大型文體旅商業綜合體經營主體。
* 營運與機制：採用政府與私人合營的 PPP 模式，由政府出資興建，委託私人合營公司（由新世界發展等組成的啟德體育園有限公司）進行「設計、興建及營運（DBO）」。負責營運主場館、室內體育館、戶外運動場，以及周邊近 70 萬平方呎的零售商場與餐飲街區。
* 官方網站：啟德體育園 (Kai Tak Sports Park)
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